Norvexa
Consultoria empresarial Norvexa

Estrutura clara.
Equipes que avançam.

A Norvexa trabalha ao lado de fundadores e equipes de gestão para organizar hierarquias, redesenhar fluxos e estabelecer ritmos de liderança que funcionem na prática.

+55 21 2548-7163
Abordagem consultiva, sem fórmulas prontas

Três frentes de atuação para empresas em movimento

Avaliação de Estrutura Organizacional

Avaliação de Estrutura Organizacional

Uma revisão criteriosa de linhas de reporte, amplitude de controle e definições de cargo, entregue como nota escrita com duas opções estruturais e suas implicações.

  • Entrevistas com até três interlocutores-chave
  • Duas opções de estrutura com análise de trade-offs
  • Sessão de discussão e encerramento
  • Prazo de duas semanas

R$ 580

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Redesenho de Fluxo de Trabalho da Equipe

Redesenho de Fluxo de Trabalho da Equipe

Uma reformulação colaborativa de como uma equipe recebe, prioriza e conclui trabalho — conduzida ao lado da equipe, não apresentada a ela.

  • Observação da operação atual
  • Sessões semanais de trabalho com a equipe
  • Ciclo piloto antes da documentação final
  • Cinco semanas de engajamento

R$ 1.640

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Suporte à Cadência de Liderança

Suporte à Cadência de Liderança

Um engajamento estendido que estabelece ritmo de planejamento, revisão e comunicação em uma equipe de gestão — construído a partir das reuniões que já existem na empresa.

  • Auditoria das reuniões atuais
  • Sessões quinzenais de facilitação
  • Modelos de registro e anotações
  • Seis meses de suporte contínuo

R$ 3.480

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O que nos distingue no trabalho consultivo

Opções, não prescrições

Apresentamos alternativas com seus respectivos trade-offs. A decisão permanece com quem conhece a empresa por dentro.

Trabalho ao lado da equipe

Nos engajamentos de fluxo e cadência, operamos junto às equipes em sessões de trabalho — não em diagnósticos à distância.

Entregas escritas e claras

Toda avaliação resulta em documentação objetiva — notas, rotinas operacionais e modelos que a equipe pode usar sem depender de nós.

Adequado à realidade da empresa

Não substituímos o que funciona. Partimos das reuniões, processos e estruturas existentes para propor ajustes com menor atrito.

Escopo e prazo definidos

Cada serviço tem duração, número de sessões e entregáveis fixados de antemão — sem extensões sem acordo prévio.

Relação direta e objetiva

Comunicação direta com o consultor responsável, sem camadas intermediárias ou repasses entre equipes.

Sua operação merece mais clareza

Uma conversa inicial de 30 minutos ajuda a identificar qual frente de trabalho faz mais sentido para o momento da sua empresa. Sem compromisso.

Dúvidas sobre como trabalhamos

Para que tipo de empresa a Norvexa é mais adequada?

Trabalhamos principalmente com empresas entre 10 e 150 colaboradores — fundadores que estão crescendo a estrutura, ou equipes de gestão que passaram por uma fusão ou mudança de liderança. Não atendemos empresas em fase pré-operacional ou projetos de curta duração sem estrutura interna.

Como funciona a avaliação de estrutura organizacional?

O trabalho tem duas semanas de duração. Realizamos três entrevistas com pessoas indicadas pela empresa, analisamos as informações e redigimos uma nota com dois desenhos de estrutura possíveis, cada um com suas implicações. Encerramos com uma sessão de discussão. A escolha final fica com a empresa.

O redesenho de fluxo exige que a equipe pare as operações?

Não. As sessões semanais são planejadas para ter no máximo duas horas, e o ciclo piloto acontece dentro da rotina real da equipe. O objetivo é ajustar o que existe, não interromper a operação.

O suporte à cadência de liderança substitui as reuniões que já temos?

Não necessariamente. Começamos por uma auditoria das reuniões em curso. Em muitos casos, ajustamos o formato e a frequência das que já existem antes de propor qualquer nova estrutura. O objetivo é um ritmo que funcione, não um calendário novo.

Os valores indicados incluem o quê exatamente?

Sim — cada valor cobre todas as entregas descritas no escopo do serviço, incluindo sessões, documentação e acompanhamento. Eventuais deslocamentos presenciais fora do Centro do Rio de Janeiro são discutidos separadamente, conforme a necessidade.

Como é feito o pagamento?

Trabalhamos com faturamento em duas parcelas: metade no início do engajamento e metade no encerramento. Para o serviço de seis meses, o parcelamento é discutido na proposta. Aceitamos transferência bancária e PIX.

As informações compartilhadas ficam restritas à Norvexa?

Sim. Todo o conteúdo compartilhado durante o engajamento é tratado como confidencial. Assinamos acordo de confidencialidade antes do início de qualquer projeto.

Onde nos encontrar

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Informações de contato

Telefone

+55 21 2548-7163

Endereço

Avenida Rio Branco 156, Centro
Rio de Janeiro, RJ 20040-901

Horário de atendimento

Segunda a sexta: 9h às 18h
Sábado: 9h às 13h (apenas agendamentos)
Domingo: fechado

Nota

Respondemos a todas as mensagens em até um dia útil. Para projetos com início imediato, mencione o prazo desejado ao entrar em contato.

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